バランス・スコアカードとは、経営戦略を遂行するために、具体的な計画、目標、評価指標を設定し、それを実行・評価するための経営管理システムです
BSCは次のような企業に有効です
−計画・戦略の質が向上しない
−方針管理をやっているが、その効果がでない
−トップが事業部門の中身を熟知しておらず、根本的な対策が打てない
−財務目標をあげたものの、改善や改革が進んでいない
−間接部門が肥大化し、スリム化が一向に進まない
4つの視点と因果関係の結びつき
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