メンタルヘルス・ラインケア・リーダーシップ研修


ねらい: 部下のメンタルヘルスのライン管理者によるケアは、部下のストレスの把握・早期発見・早期対応、職場環境などの把握と改善、労働者からの相談対応の面で、メンタル不調の事前予防の観点から大変重要で、その時の部下へのリーダーシップ(サーバント・リーダーシップ)の強化は成功のキーとなります。

学習目標
 ・メンタルヘルスのライン管理者の役割とリーダーシップについて理解し、説明ができます。
 ・学習者自身のリーダーシップ特性能力を評価し、リーダーシップ実践強化計画を作成できます。
 

学習効果
 下記能力向上をはかることができます。
 ・メンタルヘルスのラインによるケア能力の向上
 ・ステークホルダーとの相互信頼の向上
 ・コミュニケーション力向上
 ・プラス思考の行動 ・ダイナミックで柔軟な対応
 ・メンバーの成長とエンパワメント(自律)
 ・自己や他人のストレス・困難への対応
 ・ビジョン作成能力向上
 ・高いモチベーション

対象:
部下を持つ管理者
プロジェクト管理者
プロジェクト・リーダー

内容 演習を通してワークショップを行いながらラインケアのリーダーシップの実践力を習得します。

1.はじめに
  1)ねらいとすすめ方
  2)自己紹介・コースへの期待
2.メンタルヘルス概要
  1)メンタルヘルスの意義
  2)ストレスおよびメンタルヘルスの基礎知識
  3)ヘルスヘルスケア
  4)ラインの役割
3.メンタルヘルス・リーダーシップ
  1)リーダーシップとは
  2)メンタルヘルスに必要なリーダーシップ
  3)部下への気づき
  4)ストレスへの対処方法
  5)コミュニケーション
  6)ソーシャルサポート
4.サーバントリーダーシップ概要
5.サーバントリーダーシップ特性
    傾聴・共感
    癒し
    気づき
    説得
    概念化・先見
    スチュワードシップ
    人々の成長
    コミュニティ作り
6.サーバントリーダーシップ強化プログラム作成
7.おわりに
  1)コースまとめと振り返り

期間: 2日間 あるいは14時間
その他 ・企業様対象コースです。
メンタルヘルス・マネジメント検定試験公式テキストU種ラインケアコース(大阪商工会議所)をベースにしています。

メンタルヘルス・ラインケアのリーダーシップ

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