マネージャ・パワーアップ研修

ねらい: 21世紀型企業(CS経営企業)におけるマネージャの役割と責任を理解し、ビジョンや計画の策定、問題解決能力やプロセス管理による目標管理、チームマネジメント、部下の人材育成かつ対人関係能力(コミュニケーション能力)を習得したり、顧客満足マインドを高めることによりマネージャとして自信を強め、前向きで積極的に取り組むようになる。
対象:
マネージャ
内容 1.マネージャの役割と責任の理解
       ・21世紀型企業(CS経営企業)の条件
          米国マルコム・バルドリッジ賞、日本経営品質賞アセスメント
          基準から学ぶ
       ・これからのリーダー像
       ・ビジョン・目標設定と計画立案
       ・問題解決のステップ
       ・プロセスマネジメントによる目標管理
       ・グループで成果を出す(Coaching)
       ・部下の人材開発
       ・健全なビジネス
       ・ワークショップ・ディスカッション
2.顧客との豊かなコミュニケーションを実現するためのヒューマンパワー
  アッププログラム
       1)1日の振り返り
       2)好感度を高める
       3)傾聴力を高める
       4)プラス思考を定着する
       5)熱意が顧客を動かす
       6)魅力的な目標が人生を方向付ける
       7)私たちの夢
期間: 2日間

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