| ねらい: | 利他の精神をベースにしたサーバント・リーダーシップのプロジェクトマネジメント（PMBOK)への適用を学習し、プロジェクトを成功に導く実践的なプロジェクト・リーダーシップ能力の強化を図ります。 学習目標 ・プロジェクトに要求されるプロジェクト・リーダーシップの理解 ・やる気を引き出すサーバント・リーダーシップの実践方法とその強化法の理解 ・サーバント・リーダーシップのPMBOKを基盤としたプロジェクトマネジメントへの適用方法の理解 学習効果 下記能力向上をはかることができます。 ・奉仕（尽くす）する精神により信頼関係強化 ・目標達成へのチームワーク作り ・やる気の高揚（自分、相手） ・コミュニケーション力向上 ・プラス思考の行動 ・目標達成へのコミットメント ・ダイナミックで柔軟な対応 ・人材の育成 ・メンバーへのエンパワメント ・自己や他人のストレス・困難への対応 ・ビジョン作成能力向上 ・リスクマネジメント能力向上 |
| 対象： | 部下を持つ管理者
プロジェクトマネジャー プロジェクトリーダー プロジェクトメンバー PMOスタッフ PMBOK入門レベルの知識を有することが望まれます。 |
| 内容： | 演習を通してワークショップを行いながらサーバント・リーダーシップの強化とプロジェクト（PMBOK)での実践力を習得します。 １．はじめに １）ねらいとすすめ方 ２）自己紹介・コースへの期待 ２．プロジェクト・リーダーシップ概要 １）プロジェクト・リーダーシップとは ２）プロジェクト・リーダーシップ特性 ３．サーバント・リーダーシップ １）サーバント・リーダーシップとは ２）サーバント・リーダーシップ特性とプロジェクト・リーダーシップ特性の関係性 ３）サーバント・リーダーシップ特性の強化法の実践演習 実践哲学、気づき、癒し、傾聴、共感、説得、概念化、先見、スチュワードシップ、人々の成長、コミュニティ作り ４）サーバント・リーダーシップ特性のプロジェクト（PMBOK)実践演習 ５）やる気とサーバントリーダーシップ ４．サーバント･リーダーシップ強化計画 １）サーバント・リーダーシップ特性の自己評価 ２）サーバント・リーダーシップ特性の向上計画作成 ２）発表 ５．おわりに １）コースまとめと振り返り |
| 期間： | ２日間 あるいは１４時間 |
| その他 | 企業様対象コースです。 PDU １４PDU |
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